Nem toda vaga estratégica demora por falta de candidatos

Quando uma posição estratégica demora a ser preenchida, o problema nem sempre é a falta de candidatos.

Em 2025, 81% dos empregadores brasileiros afirmaram enfrentar dificuldades para encontrar os talentos de que precisam, segundo pesquisa do ManpowerGroup. O índice confirma uma realidade presente em diferentes setores: profissionais com determinadas experiências e competências continuam escassos e disputados no mercado.

Essa dificuldade, porém, não explica, sozinha, o tempo necessário para o fechamento de uma posição.

Muitas vezes, o mercado revela questões que surgem antes mesmo do início da busca: um perfil excessivamente restrito, uma remuneração incompatível com os requisitos, limitações relacionadas à localização da vaga ou uma definição de cargo que ainda precisa ser melhor estruturada dentro da empresa.

Ao analisarmos as vagas concluídas pela Klasse no último ano, observamos que os processos que demandaram mais tempo apresentavam uma combinação de fatores relacionados ao perfil procurado, às condições oferecidas e às decisões tomadas ao longo da busca.

Entre os casos mais complexos, 47% estavam relacionados a dois fatores principais: a especificidade técnica do perfil ou as limitações referentes à localização da vaga (e disponibilidade dos profissionais para mudança de cidade). Também foram identificados desafios relacionados ao alinhamento cultural e comportamental, além da remuneração.

Esse dado ajuda a compreender como determinados requisitos reduzem de forma significativa o número de profissionais aderentes. Dependendo da combinação entre conhecimentos técnicos, experiência no setor, nível de responsabilidade e região de atuação, o mercado disponível pode ser significativamente menor do que a empresa previa no início do processo.

Isso significa que o tempo de fechamento de uma vaga não deve ser analisado apenas como um indicador da velocidade da consultoria ou da área de recrutamento.

Ele também oferece informações relevantes sobre:

  • a disponibilidade real daquele perfil no mercado;
  • a coerência entre requisitos, remuneração e localização;
  • o grau de clareza da empresa sobre a real necessidade da posição;
  • a agilidade das decisões ao longo do processo;
  • os critérios realmente essenciais para o sucesso da contratação.

Em posições estratégicas, a agilidade depende da capacidade de produzir informações que permitam revisar premissas, tomar decisões e ajustar a busca de acordo com a realidade encontrada.

Na Klasse, o mapeamento realizado em cada projeto orienta as conversas com os clientes sobre onde os profissionais estão, quais requisitos restringem o mercado, o que pode ser flexibilizado e quais condições precisam ser revistas.

Quando uma posição permanece aberta por um período prolongado, decisões são adiadas, equipes absorvem novas responsabilidades e projetos importantes podem perder ritmo.

Uma busca estratégica precisa oferecer à empresa dados e informações que contribuam para uma contratação consistente com o contexto da posição, da organização e do mercado.

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